Seminar Mehr Resilienz im Unternehmen – Seminar-Nr. E15

Mit dem Seminar Mehr Resilienz im Unternehmen werden Lösungen und Entscheidungs-Checks zu folgenden Fragestellungen erarbeitet:

  • Sie tragen als Führungskraft viel Verantwortung im Alltag?
  • Keine Angst vor Fehlern: Neues ausprobieren, Fehlertoleranz zeigen und mehr Agilität schaffen
  • Sie müssen oftmals unter Druck entscheiden, Probleme erkennen, Lösungen liefern?
  • So durchbrechen Sie als Führungskraft Ihre persönlichen Entscheidungsfallen

 

Seminar Mehr Resilienz im Unternehmen

 

Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Resilienz besucht:

Lassen Sie Ihr Wissen zertifizieren mit dem Lehrgang zum Zertifizierten Teamleiter (S&P).

Hier kommen Sie direkt zu den Seminarterminen Führung – Kommunikation – Teamentwicklung. Besuchen Sie auch unser Weiterbildungsangebot zum Seminarthema Erfolgreich Führen.

Zielgruppe für das Seminar Mehr Resilienz im Unternehmen

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
  • Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
  • Projektleiter und Einkaufsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Mehr Resilienz im Unternehmen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Mehr Resilienz im Unternehmen folgenden Nutzen:

  1. Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!
  2. Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team
  3. Entscheiden unter Zeitdruck – Stärken Sie Ihre eigene Resilienz
  4. Sie steuern die Entscheidung – nicht die Anderen!
  5. Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen

 

Seminar-Programm für den 1. Tag Seminar Mehr Resilienz im Unternehmen

Resilienz: Ihre neue Rolle als Führungskraft!

  • Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
  • Prioritäten richtig setzen – Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
  • Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
  • Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
  • Komplexität abbauen: Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
  • Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S&P Produkte:

+ S&P Check: Prioritäten richtig setzen

+ S&P Test: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

 

Unternehmens-Resilienz: Mehr Agilität im Team

  • Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
  • Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
  • Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
  • Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
  • Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
  • Konstruktive Feedbackgespräche führen
  • Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S&P Produkte:

+ S&P Führungstool: Was macht ein Hochleistungs-Team aus?

 

Seminar-Programm für den 2. Tag Seminar Mehr Resilienz im Unternehmen

Entscheiden unter Zeitdruck – Stärken Sie Ihre eigene Resilienz

  • Eigenes Entscheidungsverhalten reflektieren – ein Selbstcheck
  • Entscheidungssituationen analysieren, Ziele definieren und Alternativen abwägen: Methoden zur Entscheidungsfindung
  • Wichtige Entscheidungen treffen – allein oder im Team?
  • Die Angst als Entscheidungskiller Nr. 1
  • Folgenschwere Entscheidungen: Abwägen von Auswirkungen
  • Wenn es schnell gehen muss: Sicher entscheiden unter Zeitdruck

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S&P Produkte:

+ S&P-Test: Kennen Sie Ihr Entscheidungsverhalten?

+ S&P-Check: 7 effektive Techniken zur Entscheidungsfindung

 

Sie steuern die Entscheidung – nicht die Anderen!

  • Grundstrategien der Manipulation – typische Absichten von Manipulatoren
  • Sie können es nicht allen recht machen: Mit unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern umgehen
  • Mit Besserwissern, Intriganten und Schwarzsehern souverän umgehen
  • Psychologische Spielchen aufdecken: Manipulationsversuche erkennen und für sich nutzen
  • Welche Entscheidung ist die Richtige? – Bei hitzigen Diskussionen einen kühlen Kopf bewahren

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden: Sicherer Umgang mit Manipulationen

+ S&P Checkliste: Die 7 größten Entscheidungsfallen

 

Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen

  • Richtige Entscheidungen müssen sich nicht immer gut anfühlen: Balance zwischen Kopf und Bauchentscheidungen
  • Selbstbewusst auftreten – Entscheidungen durch effektive Kommunikation erfolgreich vermitteln
  • Schwerwiegende Entscheidungen gut verkaufen: Richtig argumentieren und überzeugen
  • Vorwürfe und Angriffe aktiv entschärfen – Professionell mit Negativreaktionen umgehen
  • Glaubwürdig bleiben! Der richtige Umgang mit Fehlentscheidungen

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Resilienz für Führungskräfte folgende S&P Produkte:

+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen

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