Inhouse Seminar Delegation – Weiterbildung für Führungskräfte  – Seminar-Nr. E06

Ihr Nutzen mit dem Inhouse Seminar Delegation:

  • Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen – Führungstechniken
  • Wie bauen Sie zielgerichtet die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter aus ?
  • Mehr Verantwortung für die Aufgabe übernehmen: Wie können Sie die Mitarbeiter mit ins Boot holen?
  • Persönliche Probleme der Mitarbeiter frühzeitig erkennen: Wie motivieren Sie schwierige Mitarbeiter?
  • 8 Grundmuster und Verhaltensweisen der Mitarbeiter bestimmen den Führungsalltag.
  • Mit diesem Seminar erhalten Sie alle Instrumente, um in jeder Situation souverän zu führen.

 

Inhouse Seminar Delegation

 

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Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare besucht:

 

Zielgruppe für das Inhouse Seminar Delegation

  • Team-,Gruppen- und Projektleiter, stellvertretender Führungskräft, Leiter von Stabstellen.
  • Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
  • Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, auch ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.

 

Ihr Nutzen mit dem Inhouse Seminar Delegation

  • Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus–Führen und Coachen im Grenzbereich
  • Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen!
  • Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen – Einstellung und Verhalten gezielt verändern
  • Mitarbeiter zu Spitzenleistungen Führen
  • „Faule“ Äpfel müssen aus dem Korb!

 

Ihr Vorsprung mit dem Inhouse Seminar Delegation

Jeder Teilnehmer erhält Tools und Checklisten zu den Themen
+ S&P Führungstool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!

+ Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren

+ S&P-Test: Wie führungsstark sind Sie?

+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente

+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

+ Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich

 

 

Programm zum Inhouse Seminar Delegation

 

Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus Führen und Coachen im Grenzbereich

> Neue Aufgabe – unzureichende Leistung

> Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben

> Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben

> Neuer Mitarbeiter macht laufend Fehler

> Interner Bewerber droht mit Kündigung

> Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+Checkliste: Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente

+Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich werden gemeinsam gelöst

 

Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen! – Inhouse Seminar Delegation

> Wichtige Ziele werden nicht erreicht

> Arbeitszeiten eingehalten – Aufgaben nicht erledigt

> Kunden klagen über Mitarbeiter

> Gute Projekterfüllung – Vernachlässigte Routine

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

+Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren

 

Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen –Einstellung und Verhalten gezielt verändern

> Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht

> Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen

> Aufgaben werden nicht fertig

> Unpünktlichkeit und sinkende Leistungen

> Alkoholisiert bei der Arbeit

> Mangelnde Integration im Team

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+S&P Führungstool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!

+Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen

 

„Faule“ Äpfel müssen aus dem Korb!

> Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit

> Häufiges Fehlen freitags und montags

> Aufgaben werden schlecht ausgeführt

> Mitarbeiter kommt häufig zu spät

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

 

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Seminare und Seminarorte – Inhouse Seminar Delegation

Sie finden unsere Seminare ,,Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken“  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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Unternehmensbewertung & Nachfolge – Inhouse Seminar Delegation

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Planung & Entwicklung – Inhouse Seminar Delegation

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

 

Vertrieb – Inhouse Seminar Delegation

Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

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