Seminar: Instrumente für Führung

Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen – Führungstechniken

  • Wie bauen Sie zielgerichtet die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter aus ?
  • Mehr Verantwortung für die Aufgabe übernehmen: Wie können Sie die Mitarbeiter mit ins Boot holen?
  • Persönliche Probleme der Mitarbeiter frühzeitig erkennen: Wie motivieren Sie schwierige Mitarbeiter?
  • 8 Grundmuster und Verhaltensweisen der Mitarbeiter bestimmen den Führungsalltag.
  • Mit diesem Seminar erhalten Sie alle Instrumente, um in jeder Situation souverän zu führen.

 

Zielgruppe für das Seminar Führungstechniken – Seminar: Instrumente für Führung

Team-,Gruppen- und Projektleiter, stellvertretender Führungskräft, Leiter von Stabstellen.

Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.

Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen, auch ohne disziplinarisch Vorgesetzter zu sein.

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Führungstechniken – Seminar: Instrumente für Führung

> Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus–Führen und Coachen im Grenzbereich

> Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen!

> Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen – Einstellung und Verhalten gezielt verändern

> Mitarbeiter zu Spitzenleistungen Führen

> „Faule“ Äpfel müssen aus dem Korb!

 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Führungstechniken – Seminar: Instrumente für Führung

Jeder Teilnehmer erhält Tools und Checklisten zu den Themen
+ S&P Führungstool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!

+ Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren

+ S&P-Test: Wie führungsstark sind Sie?

+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente

+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

+ Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich

 

Programm – Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus Führen und Coachen im Grenzbereich

> Neue Aufgabe – unzureichende Leistung

> Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben

> Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben

> Neuer Mitarbeiter macht laufend Fehler

> Interner Bewerber droht mit Kündigung

> Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+Checkliste: Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente

+Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich werden gemeinsam gelöst

 

Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen! – Führungstechniken

> Wichtige Ziele werden nicht erreicht

> Arbeitszeiten eingehalten – Aufgaben nicht erledigt

> Kunden klagen über Mitarbeiter

> Gute Projekterfüllung – Vernachlässigte Routine

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

+Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren

 

Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen –Einstellung und Verhalten gezielt verändern

> Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht

> Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen

> Aufgaben werden nicht fertig

> Unpünktlichkeit und sinkende Leistungen

> Alkoholisiert bei der Arbeit

> Mangelnde Integration im Team

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+S&P Führungstool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke!

+Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen

 

„Faule“ Äpfel müssen aus dem Korb!

> Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit

> Häufiges Fehlen freitags und montags

> Aufgaben werden schlecht ausgeführt

> Mitarbeiter kommt häufig zu spät

 

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte

+Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

 

Sie interessieren sich für Inhouse Training als firmeninterne Weiterbildung?

Stellen Sie jetzt eine unverbindliche Anfrage für Ihr persönliches Inhouse Training! Wir senden Ihnen ein unverbindliches Angebot, gemäß Ihren Vorgaben, Wünschen und Bedingungen, zu.

Sie haben bereits konkrete Vorstellungen für ein Inhouse Training? Dann nutzen Sie das Fax Anfrage Inhousetraining

 

Seminare und Seminarorte – Seminar: Instrumente für Führung

Sie finden unsere Seminare ,,Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken“  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Seminar: Instrumente für Führung

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Planung & Entwicklung – Führungstechniken – Seminar: Instrumente für Führung

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

 

Vertrieb – Führungstechniken – Seminar: Instrumente für Führung

Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt

Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb

Seminar Vertrieb: Vertriebstraining

Seminar Vertrieb: Preismanagement

Pin It on Pinterest

Share This